Veronica Diquattro de Dazn: "Nosotras las mujeres que estamos conquistando el mundo del deporte"

Veronica Diquattro de Dazn: "Nosotras las mujeres que estamos conquistando el mundo del deporte"

No pregunto su edad, y no porque crea que es de mal gusto preguntar "una dama", que me parece un tabú a superar. No le pregunto porque no me importa, aunque en cuanto la conozco pienso que debe haber sido difícil para ella imponerse profesionalmente más de lo que ya suele ser para las mujeres en general: no solo trabaja en un área considerada masculina, pero es una mujer hermosa y se ve joven, dos cosas que pueden complicar aún más las cosas para ti.

Por otra parte Veronica Diquattro, vicepresidenta ejecutiva de DAZN para el sur de Europa, por tanto responsable del mercado italiano y español del servicio de streaming de deportes, es uno que ha construido desde cero, con la terquedad de quien no se deja intimidar.

¿Sigue siendo una excepción el liderazgo femenino en el trabajo deportivo y que gira en torno al deporte?

Sí, a nivel deportivo en general y, sobre todo, en el fútbol.
Se ha avanzado en los últimos años, pero está claro que todavía es un camino en camino. Solo para dar un ejemplo, la primera FIFA femenina llegó en 2013 y los roles directivos femeninos aún se pueden contar con los dedos.
Qué significa eso? Por un lado está la conciencia de que el proceso ha comenzado, por otro la necesidad de trabajar mucho más por un cambio cultural, para dar visibilidad al talento femenino que existe, a todos los niveles (clubes, federaciones, empresas y organismos diversos ), y promover su inclusión, que ahora es indispensable para el desarrollo de todo el sector.

Ella juega un papel que muchos pensarían como masculino y llegó allí con un camino no exactamente convencional. ¿Puedes decirnos?

Después de mis estudios, trabajé durante unos años en Sudamérica en el sector turístico y de ahí me mudé a Dublín donde trabajé durante varios años para Google y comencé a desarrollar mis habilidades digitales. De ahí tuve la oportunidad de volver a Italia para liderar y seguir el lanzamiento de un reality como Spotify, con un viaje increíble que duró siete años y que me llevó a liderar toda la región del Sureste de Europa. A partir de ahí, traté de llevar la innovación a un sector diferente pero con el mismo modelo de negocio, con el objetivo de crear nuevos hábitos de consumo en este caso en el sector deportivo, trasladándome a DAZN.
Como dijiste, tanto el sector deportivo como el tecnológico todavía se pueden ver como masculinos, y no niego que en los primeros años mi presencia en mesas importantes hizo que alguien alzara las cejas. Especialmente desde que era joven. Lo que hice fue ciertamente tratar de construir mi credibilidad, enfocándome en hechos y resultados y debo decir que esto fue percibido, valorado y en mi opinión también ayudó a traer ejemplos concretos de cómo la diversidad puede favorecer las realidades. industrias y su desarrollo.

Estamos hablando del deporte masculino por excelencia, al menos en Italia, que es el fútbol. De hecho, tenemos un equipo femenino muy fuerte, que todavía está absolutamente subestimado, incluso cuando da mejores resultados (me refiero al Mundial). Ambos sabemos que una de las razones es que, sin duda, mueve mucho menos dinero. Pero te pregunto: ¿crees que existe la posibilidad desde este punto de vista de un cambio concreto en los próximos años?

En mi opinión sí, en el sentido de que se han dado los primeros pasos y también lo hemos visto con los números: el Mundial Femenino registró una audiencia increíble de 314 millones. Esto también ha ido acompañado de un aumento en el número de mujeres que se han acercado al mundo del fútbol: desde 2014 hasta la actualidad casi más del 10% de las nuevas deportistas. Todas estas son señales de que vamos en la dirección correcta. La misma enmienda que se incluyó en la ley de presupuestos de 2019 y que finalmente reconoció el título de deportista profesional para mujeres en todos los campos deportivos (a la que siguió el anuncio de la FIGC de que para la temporada 2022/2023 se convertirán en jugadoras tal) es un paso concreto en esta dirección. Por eso estoy seguro de que este camino ha comenzado e imparable.

Creo que también hay otro estereotipo que romper, pero seguro que me puedes decir si es así utilizando los números. Hablemos del público deportivo: tendemos a pensar en él como masculino, pero ¿es realmente así o están los aficionados ahí y cómo?

Confirmo el estereotipo. El fútbol femenino, por ejemplo, es seguido en un 54% por hombres y el resto por mujeres, una proporción importante y creciente. Además de todos los demás deportes femeninos, desde el box hasta la gimnasia, también los sigue el público masculino. Realmente estamos comenzando a ver la paridad tanto en términos de audiencia como en términos de crecimiento de todas las disciplinas de mujeres que están alcanzando cifras que nunca creímos posibles en el pasado.

¿A qué le debemos este impulso a la igualdad?
Se está creando un círculo virtuoso que deben implementar todos los operadores del mundo del deporte.
Déjame explicarte: cuanta más visibilidad le des a estas disciplinas, más atención tendrás en cuanto a audiencia y, por tanto, más podrás contar con patrocinadores y recursos que te permitan seguir invirtiendo en estos sectores, seguir haciendo crecer el mecanismo. de forma sostenible.

Hablemos del otro aspecto de la diversidad: en los últimos años ha habido un interés creciente por el deporte practicado por deportistas con discapacidad. También gracias a algunos personajes como Bebe Vio o Alex Zanardi, que realmente se han convertido en figuras inspiradoras para todos nosotros, pero quizás no solo.

Seguramente estos deportistas son portadores de valores, que no solo representan los valores fundamentales del mundo del deporte -por tanto compromiso, perseverancia, determinación para superar las derrotas- sino una actitud ante la vida. Es evidente que existe un interés que va más allá de las habilidades y rendimiento de estos deportistas, que también son innegables y también deben ser valoradas como tales.

En este sentido, volviendo al tema de la mujer en el deporte, algo similar ha sucedido en los últimos años: hemos visto a figuras deportivas femeninas imponerse no solo o no tanto por sus innegables dotes deportivas, sino por sus historias consideradas inspiradoras. ¿Es correcto que el deporte que afecta a las mujeres y las personas con discapacidad a veces está impulsado más por eventos personales que por el rendimiento?

Seguramente contar las historias que hay detrás, por tanto, historias personales, también contribuye a dar valor a los resultados y a llamar más la atención sobre el tema femenino en este momento. Entonces tiene razón: esto sucede y, reconociendo sus límites, creo que también es importante, porque como siempre, cuando hay que erradicar los estereotipos, hay que aprovechar historias que sean capaces de ganar visibilidad y que allanen el camino para una normalización del discurso deportivo femenino. o con discapacidades. Y luego estas historias son útiles para las nuevas generaciones: permiten a las niñas identificarse, darse cuenta de que es posible practicar un deporte, reconocerse en un modelo que finalmente las representa de verdad. Entonces, en mi opinión, sí, todo es parte del mismo sistema que contribuye a generar fermento, conciencia y atención sobre el tema del liderazgo femenino en el mundo del deporte.

Por supuesto, la igualdad se logrará cuando no haya necesidad de grandes historias inspiradoras para interesarse por una deportista o deportistas con discapacidad. Mientras tanto, ¿cómo ve este período previo para llenar un vacío? ¿Cerca, lejos?

Imparable. No será un cambio rápido, pero a estas alturas las empresas que van en esa dirección -como la mía- han demostrado que también tienen una ventaja competitiva al poder dar voz y llegar a una audiencia diversificada, para ser más competitivos en el mercado nacional e internacional, crear sinergias con diferentes sectores e innovar.

¿Qué le diría a una niña (pero también a un niño) para ayudarla a imaginar su futuro?

No poner límites, creer en sí misma, trabajar en la toma de conciencia del propio valor y la autoestima.

Especialmente en los muy jóvenes, la autoestima es algo fundamental, que debe cultivarse y que, en cambio, a menudo se da por sentado. Es la autoestima la que te permite correr riesgos, salir de la zona de confort y exponerse, y esa es la única forma de lograr grandes resultados.

Cuando eres pequeño, nunca se repite lo suficiente: cree en ti mismo y en lo que puedes hacer.

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